品牌定位策劃

品牌定位策劃

定位就是對公司的供應品和（hé）形（xíng）象進行設計，從而使其能在目（mù）標顧客心（xīn）目（mù）中占有一個獨特的位置的（de）行動。

品牌定位分析

第一個、差異化產品定（dìng）位是基於市場和消費者需求（qiú）的分析，找出具有較小容量、競爭對手的空白或大市場，而產（chǎn）品形狀、價格、功能、服（fú）務和定（dìng）位的其他方麵。

第二個、品牌（pái）細分（fèn）應該（gāi）瞄準消費者的心態，從簡單的產品定位到心（xīn）理（lǐ）定（dìng）位，使品（pǐn）牌成為消費者協會的首選，某個品（pǐn）牌的名稱會立即出現在某個類別的腦海（hǎi）中。這要求品牌和類別（bié）與品牌命名和營銷相關聯，並通過一致的產（chǎn）品文化影響（xiǎng）消費習慣。

第三個、產（chǎn）品用途及使用場合。將產品本身的用途及所適用的場合作為市場定位的依據。

第（dì）四個、使用者類型。將產品目標客戶群的不同類型作為（wéi）市場定位的依據。

第五個、競爭狀況。根據本企業產品與競爭者（zhě）產（chǎn）品的差異狀況進行定位，包括三種方式：強定位，即（jí）與市（shì）場上最強（qiáng）的競爭對手相對立。

第（dì）六個、進行市場調查（chá）。在做（zuò）定位策劃之前，一（yī）定要先進行市場調查，也許有些企業認為，進（jìn）行市場調查並不能夠帶來什麽效果，其實做好（hǎo）市場調查（chá）對（duì）於品（pǐn）牌（pái）的定位是能夠帶來一定的幫助的，進行市場調查，可以讓企業對於自身有一個更加深刻的認（rèn）知，在進行市場調查的時候，也可以（yǐ）找到一些（xiē）真正有用（yòng）的信息。另外（wài）市場調查也可以讓人們更好的了解自（zì）己的競爭對（duì）手，所謂知己知彼，百戰百勝，了解自己（jǐ）的競（jìng）爭對手就可以更好的和（hé）競爭對手相抗衡。