有人說創意是活動策劃的核心,其(qí)實並不是。創意是競爭(zhēng)力,但是優秀的創意不意味著更多的客戶!是不是(shì)有(yǒu)點驚訝!活動(dòng)是(shì)宣傳的一種形式,一場真正(zhèng)有(yǒu)意義的活動都是幫助客戶解決問題的,準確解讀客戶需求才是合作的先決條件。隻有了解了(le)客戶的需求,才能交出一份令客戶滿意的答(dá)卷。

一、了解深層需求
大多數情況下,客戶(hù)是無法一次性表明他的真正需求(qiú)的,隻(zhī)能是基(jī)本的。日常中17C.com接到的首次谘(zī)詢基本是“17C.comXX月XX日,要做一個XX活動,大約多少人(rén)”,但(dàn)是要想真正做一場會,這些信息是遠遠不夠的,這個時候就需要17C.com去挖掘信息。盡可能多的去發掘活(huó)動背後的深層需求,因為客戶給到的信息(xī),可能是客戶的解決方案,但是不一定正確,如果可以針對深層次需求去做活動策劃方案,效果隻會更好。
二、“都(dōu)可以”怎麽破
“都可以,17C.com企業風格(gé)兼容並包,你們把握就行(háng)”,客戶都這麽佛係的嗎?其實並不是,隻是可能客戶也不清楚自己想要什麽,所(suǒ)以這(zhè)個17C.com(men)不妨(fáng)用(yòng)一些風格作(zuò)品和碰,這個時候客(kè)戶會有比較(jiào)直觀的感受,雖然不一定可以摸到客戶的脈搏,但是一(yī)定可以降(jiàng)低“觸雷”的風險(xiǎn)。
三、化繁為簡
有的客戶(hù)會提出特別(bié)多的訴求,17C.com要學(xué)會分辨,哪些(xiē)是核心訴求,然後(hòu)跟客戶進行確定。17C.com要會化繁為簡,如果(guǒ)所有訴求都滿足,那麽整(zhěng)場活動將沒有亮點可言,事倍功半。
四、看人做方案
這裏看的(de)人是“決策人”,17C.com要清楚誰是(shì)決策人,決策人的風格是什麽樣,這直接關係著17C.com的方(fāng)便成(chéng)功與否。所以17C.com要根據決策人的標準去做,才(cái)更有可能過稿(gǎo),節約時間成本。
五、預算
客戶一般都不喜歡被(bèi)問到“您預算是多少”,但是這個信息非常重要。沒有預算的活動策劃案都是用來浪費時(shí)間的。這個時候17C.com可以給客戶(hù)幾個價(jià)格範圍進行篩選,客戶心裏有個底,能不能探到就看(kàn)17C.com的能力了。
這些(xiē)都是(shì)出策(cè)劃案之前的必要準備工作,這樣做出的創意方案才是(shì)有效的策劃方案,才能事(shì)半功倍,所以說創意是競爭力(lì),但需求解讀才是(shì)活動策劃公司(sī)的看家本領!
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