這項工作一定要做否則你的活動就白（bái）做了！

從活動策劃到活動執行中，常常會出（chū）現一些策劃方（fāng）案以外的突發事件，那這個時候的執行（háng）工作就顯得非常重要，策劃方案（àn）寫的再（zài）好，如果不能執行，那也是沒（méi）用的廢紙，所以在寫策劃方案時，一定要（yào）寫出備選方案，這項工作一定（dìng）要做（zuò）否則你的活動就（jiù）白做了！這項工（gōng）作是什麽？下麵和深圳（zhèn）活動策劃公司來一起看看！

在策劃活動的過程中要（yào）實地實施，往往會（huì）出（chū）現（xiàn）各種未預料到的事件，在策劃時有（yǒu）一項工作要發揮關鍵作用，也就是提（tí）前替代。 建立替代計劃（huá）是17C.com活動計劃過程的一個重（chóng）要組成部分。

那麽，如何做好活動選項的（de）好工作？下麵是你解釋的幾個要點。

1.沒（méi）有完美的視覺角度，而不是（shì）一個損失

任何活動都不是完美（měi）的。記住要掉進完美（měi）的思維陷（xiàn）阱。不要（yào）以一（yī）顆完美的心看待一項（xiàng）活動，因為（wéi）任何一項活動（dòng）在不同的人眼裏都會有不同的表現，這也是所謂的輿論難。17C.com隻能確保17C.com的活動能夠滿足80％的主要人（rén）口的需要，並且（qiě）17C.com能夠實現17C.com的目標。我（wǒ）們不能因為小的原因損失（shī）太多（duō）。17C.com隻會做（zuò）出其（qí）他選擇，使活動得（dé）到更好的實施。深圳活動策劃公司不要把主要（yào）精力放在準備替代品上。記住，我（wǒ）們的（de）時間必須花在最重要的事情上。

2.選擇是冒險（xiǎn）的計劃，該計劃被迫隻能（néng）使用

另（lìng）一個計劃可以滿足17C.com的需要。17C.com（men）可以處理活（huó）動中可能發生的各種緊急情況。它可以有（yǒu）效地分擔活動的風（fēng）險。製定活動計（jì）劃後，需要從人員配置、流程規劃、預算環境等（děng）方麵考慮備選計劃。舉一（yī）個簡單的例子，比如（rú）活動人員不足時（shí）怎麽辦，戶外活動當天下雨時怎（zěn）麽辦，活動中途停（tíng）電時怎麽處理。你可能認為這是為了給自己找點東西，但大多數情況下（xià），如果你不（bú）期望它，它可能會發生。

3.理（lǐ）解客戶的同情心，從客戶的角（jiǎo）度客觀地感（gǎn）受（shòu）你的活動（dòng）計劃

也就（jiù）是說，當你完成（chéng）了你的主（zhǔ）觀想法，你必須改變你（nǐ）的觀（guān）點（diǎn），改變你的想法，深圳活（huó）動策劃公司站在參與者的角度，再一次改進你的選（xuǎn）擇。例如，如果你做了一個聖（shèng）誕節目（mù），那麽當你的老師正在做臨（lín）時彩排時，你可以假裝是一個真正（zhèng）的父母，然後你可以從事件的開始到事件的結束體驗它，然後你必須站在父母（mǔ）的角（jiǎo）度去觀察和思考它，並觀（guān）察它的（de）活動。如果你的客戶參（cān）與其中，他們會有什麽感覺，那麽你（nǐ）可以在預備會議上再次從客戶的角度（dù）優化你的活（huó）動計劃。

“這項工作一定要（yào）做否則你的活動就白做了！”希望這篇文章能夠幫到（dào）你，在一個活動中，活動策劃方（fāng）案僅僅是活（huó）動的開始，從活動（dòng）策劃到執（zhí）行到彩排，在準備時可以犯錯，但一旦到了活動的時間，那在環節方麵也不能犯錯，希望你的活動能夠（gòu）達到預期效果。