深（shēn）圳活動策劃公司，實（shí）現高端定位的五個（gè）基本（běn）條件

深圳活（huó）動策劃公司（sī），隨著市場競爭的加劇，現如今很多企業都在為其產品和品牌（pái）追逐（zhú）高端定位，甚至很多企（qǐ）業的老總們張口閉口高端定（dìng）位高端產品，尤其在中國企業高唱轉型升級的關鍵當口，高端定位（wèi）更加成為諸多企業標榜其轉型升級成（chéng）功的（de）標誌。為了追逐高端（duān）定位的時（shí）尚效（xiào）應，很多（duō）企業甚至將原有產（chǎn）品提（tí）高銷售價格來從形式上吹噓其高端定位。

深圳活動策劃公司，高端定位是為（wéi）客戶提供高價值的利益（yì）空間，麵向消（xiāo）費者需求的價值，公司通過產品質量（liàng）升（shēng）級和強勢品牌（pái）打造，創造高消費價值，同時，公司（sī）獲得高利（lì）潤率。從品牌的角度來看，它是將品牌定位於“高利息價（jià）值範圍”的品牌定位策（cè）略，而不（bú）是將其定位為“高端消費群（qún）體”。

     深圳活動策劃公司（sī），目前許多高科技企業通過高端品牌定位獲得超額利潤，如蘋果（guǒ）、IBM、梅賽德斯-奔馳、寶馬等品牌，均成功實施了高端品（pǐn）牌定位戰略。

深圳活動（dòng）策劃公司（sī），實現高（gāo）端定位的五個基本條（tiáo）件（jiàn）

    首先，一個有效的供應鏈係統（tǒng）。企（qǐ）業並非孤立存在，建立（lì）高效，高端的供應（yīng）鏈體係（xì）尤為重要。如果企業的（de）供應鏈係統不穩（wěn）定（dìng），就無（wú）法（fǎ）實現高端定位，如何實現作為（wéi）下遊企業的高端定位。實際上，由於供應鏈不穩定，許多公司的產品質量不穩定（dìng），缺貨。由於供應鏈管（guǎn）理不善，一些企業甚至倒閉了。 2008年奶業中的三聚氰胺事件是許多奶企的供應。由於鏈條管理不善造（zào）成的不良後果，很遺憾像三鹿這樣的乳業巨頭實際上已經離開了這（zhè）一事件的曆史舞台。今天，全球頭號市值公司（sī）蘋果公司能夠在消費電子行業的高端市場中實現最強大的武器。它是一個高效（xiào）完整的供應鏈係統，盡管其（qí）供應鏈係（xì）統仍然存（cún）在非法就業，員工（gōng）健康，環境汙染等。一係列問題（tí），但中（zhōng）國（guó）富士康領導的（de）龐（páng）大供（gòng）應鏈體係仍然是（shì）世界上最好的供應鏈體係。想象一下，即使像蘋果這樣的巨型企業航空母艦（jiàn）也會出現供應鏈問題，其他公司應（yīng）該更加關注供應鏈係統的建設。

    2.第二步。技術研發能力。技術研發能力是企業實現高端定位（wèi）的基礎。我看到很多企（qǐ）業即使沒（méi）有技術研發部也敢於高呼高端定位（wèi），這很諷刺。從（cóng）最基本（běn）的技術研（yán）發戰略來看，一個高端定位品牌的產（chǎn）品技術研發能力，至少要（yào）達到“使用生（shēng）成、存儲生成、研（yán）發生（shēng）成”，那些持有一個產品十多年的人，就像一天，不能讓人相信它的高-末端定（dìng）位。作者為2008年（nián）北京奧運（yùn）會官方翻（fān）譯合作（zuò）夥伴公司服務，通過專業的（de）技術研發能（néng）力，不斷（duàn）提（tí）高翻譯的準確性和效率。它一直引領著其他翻譯（yì）公司的技術進步。雖然它不是最好的價格翻譯公司，但它是最有價值的一個提供。翻譯公司有效地實現了翻譯服務的高端定位戰略。

    3、綜合營銷（xiāo）能（néng）力。通過整合營銷實現企業的高端（duān）定（dìng）位。沒有整合營銷能力（lì）的企業很（hěn）難（nán）實現高端定位。許多中國企業希望（wàng）通過廣告（gào）戰和價（jià）格戰來實現（xiàn）營銷升級。他們盲目（mù）追求營銷數量（liàng），忽視營銷質量。雖然已經實現了（le）銷量的提（tí）升，但無法實現（xiàn）營銷實力的提升，導致許多企業的營銷困境（jìng），效率低下，不具吸引力。在實踐中，最有效的（de）解決方案是整合營銷。通過整合（hé）營銷，企業可以有效（xiào）提升營銷能力，將（jiāng）營銷活動由（yóu）簡單的流通轉向價值創造，幫助企（qǐ）業實現高端定（dìng）位戰略。

    第四，創新能力。無論（lùn）您是（shì）柯達這樣的世界（jiè）級公（gōng）司還是中國的小型製造公司，堅持這（zhè）些（xiē）規則的公司都將被淘汰。創新能力已成為衡量企業（yè）發展潛力的最重要標（biāo）準之一（yī）。創（chuàng）新也成為企業發展的動力。企（qǐ）業實（shí）現高端定（dìng）位戰略（luè）的第一個條件是其創新能力，包括技術創新，產品創新，管理創（chuàng）新和營銷創新。我之前服（fú）務過的公司（sī）是中國知名的變頻器製造商。經過多年的技術研究，該公司已經（jīng）能夠生產出（chū）隻能由業內少（shǎo）數公司生產的高壓變頻器產品，但卻忽略（luè）了產品的生產和製造能力以及管理。創新和營銷創新和品牌建設，同一產品的生產成本仍然很高，品牌影響力小，營銷能力不足，最終導致高科（kē）技產品必須以低價出售，以及類似的企業，如ABB和西門子是盈利的。利潤微薄而（ér）強大。該公司麵（miàn）臨的問題是由於綜合創新能力差，無法實現高端定位策略。

   5.豐富的品牌資產。在中國企業中（zhōng），許多企業敢於用自己的商標叫喊品牌（pái）。甚至有些企業在建設之初（chū）就開始高舉品牌旗幟，這讓中國企業家的勇氣和（hé）風度大吃一驚。然而，要（yào）實現高端定位戰略，企業隻有擁（yōng）有豐富的品牌資產才能實現目標。因此，企業在品牌建設（shè）之（zhī）初應注重品牌資產的形成。隻有（yǒu）通過堅定不移（yí）的品牌線和從企業管理（lǐ）的各個（gè）方麵積累品牌資產來創造品（pǐn）牌資產，消費（fèi）者才能最終（zhōng）獲得共鳴（míng），消費者才能理解品牌，理解（jiě）品牌，進而（ér）實現與品牌的共鳴。明。作者認（rèn）識一（yī）位企業家（jiā），他從資（zī）源型企業轉變為食品工業。他整天把（bǎ）一個（gè）看（kàn）似好聽的（de）名字當作一個品牌。大家都說，某一品（pǐn）牌是中（zhōng）國某一食品領域（yù）的第一（yī）品牌，但忽視（shì）了品牌資產創（chuàng）造的過程，其高端定位成為（wéi）空中樓閣。