怎麽判斷一個深圳活動策劃（huá）公司是否專（zhuān）業

在深圳，如何找（zhǎo）到一（yī）個專業活動策劃公司，一直苦惱如何選擇專業活動策劃公（gōng）司人員的問題。憑借在活動策劃行業多年的經（jīng）驗，活動（dòng）策劃公司的員工非常廣泛（fàn）。有（yǒu）行政（zhèng）人員，采（cǎi）購人員，人力資源，網絡推廣部門，運營部門等。職位包括專（zhuān）員，主管，經理，董事等，但對於這些人，他們大多依靠自己豐富的（de）經驗來判斷供（gòng）應（yīng）商的質量。今（jīn）天，我將從以下幾個方麵分享（xiǎng）一些經驗，供大家參（cān）考。

首先，判斷是否有實戰經驗

實踐經驗與活動策（cè）劃（huá）能否成（chéng）功完成有關。實（shí）踐經驗就是體現一個公司（sī）是否有能力完成（chéng）活動。在這裏，17C.com需要根據新聞發布會、論壇、開幕式、周（zhōu）年紀（jì）念日等活動的具體定位（wèi），確定是否有案例以及案例活動的實施（shī）規模，一般來說，活（huó）動開展的規模越大，風險敞口越大。實戰經驗和實戰經驗越強。

二、判斷（duàn）是否有相匹配的活（huó）動實戰案例

深圳有許多活動策劃公司，每個地區都有很多。目前（qián），深圳至少有三四十家，但不同的公司有不同的經營理念和規模。業務範圍不同。這（zhè）需要17C.com選擇。供（gòng）應商的人員（yuán）深入了解（jiě）他們是否在需求活動中擁有豐富的（de）實施經驗。

三、評估公司是否有完整的團隊

在一定程度上，公司規範能夠體（tǐ）現公司的創造（zào）力和執行力。一項活動需要很（hěn）好地開展。需（xū）要從（cóng）理解需求、活動定位、人群（qún）定位、溝通理念、溝（gōu）通渠道、預算（suàn）組合等方麵考慮，理解的（de）深度決定（dìng）了（le）活動能否更成功地開展。例如（rú），了解需求，不僅（jǐn）要了解本次活動的目的（de），公司高層創意活動，還要深入到公司成長經曆、經營理念（niàn）、人群市場（chǎng）、市場高度等各個方麵，以便更符（fú）合目標需求（qiú）的規劃。活動策劃。因此，要評估（gū）公司（sī）是否已完成團隊建設，至少要從是否有專門的創意團隊、設計團隊（duì）、設備團隊、執行團隊、資（zī）源團隊等方麵進（jìn）行整體評價。

4.評估是否已（yǐ）實（shí）施大型案（àn）例或有影響力的公司。這與第二點不（bú）同。在這種（zhǒng）情況下，有大大小小的，對於一些大（dà）公司，特別是（shì）上市公司，如英美煙草巨頭（tóu），A股上市公司等，這些大公司都有嚴格的（de）評（píng）估體係，有的甚至競（jìng）標。因此，如果有大規模（mó）的（de）事件案（àn）例和（hé）合作的公司（sī），毫無疑問，事件策劃（huá）公司的實力絕對不正常。當（dāng）然（rán），有（yǒu）實力，價格絕對不（bú）便宜。

第五，通過以上四點（diǎn），17C.com可以選擇一家更好的活動策劃公（gōng）司，然後通過方案創（chuàng）意、價格比（bǐ）較等方麵的比較，17C.com可以確定（dìng）所需的供應商（shāng）。